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Resultados relevantes logró iniciativa para mejorar gestión en hospitales

Publicado 09-04-2012

Abril, 2012. El proyecto FONDEF D07i1012 “Herramientas para la gestión de pabellones quirúrgicos y de sus recursos asociados” culminó con una ceremonia que tuvo lugar el miércoles 18 de abril en el Hospital Herminda Martín de Chillán. Fuente: U. de Chile

 

 

En el acto intervinieron el doctor Rodrigo Avendaño, Director del Hospital Herminda Martín, Héctor Gaete, Rector de la Universidad del Bío Bío y Víctor Manríquez, representante del Fondo de Fomento al Desarrollo Científico y Tecnológico, académicos de la Universidad del Bío-Bío y parte del equipo investigador de FEN – Universidad de Chile, quienes coincidieron en destacar el trabajo conjunto de diversos actores, provenientes de la academia y del ámbito de la salud, particularmente la pública, y la necesidad de seguir avanzando en el área de la investigación aplicada.

 

Su satisfacción por los resultados del proyecto manifestaron directivos de las instituciones participantes en la iniciativa. En particular El director del Hospital Herminda Martin, Rodrigo Avendaño, destacó que se hayan desarrollado productos con una utilidad concreta, en tanto que el rector Héctor Gaete Feres subrayó la importancia de colocar ciencia y tecnología al servicio de los procesos, para una gestión eficiente. Por su parte, el director del Departamento de Operaciones del Fondef, Víctor Manríquez, mencionó el positivo informe del comité que evaluó el proyecto.

 

En la oportunidad, el académico del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad del Bío Bío y del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, de la Universidad de Chile, Francisco Ramis, Director del Proyecto, presentó los alcances y resultados de la iniciativa. Indicó que el objetivo principal del proyecto fue desarrollar y transferir herramientas para innovar en la gestión de pabellones quirúrgicos de instituciones de salud y sus recursos asociados, utilizando técnicas y modelos de ingeniería industrial y de gestión. El proyecto contempló el desarrollo de dos productos: Uno para la programación de tablas de pabellones y recursos asociados, y otro de gestión de costos de prestaciones quirúrgicas, basado en la metodología ABC. El primero permite generar un secuenciamiento de intervenciones y los recursos requeridos según las necesidades y restricciones de cada centro hospitalario, evaluando las distintas posibilidades y reprogramando ante cualquier eventualidad. El segundo, por su parte, facilita la toma de decisiones estratégicas y operacionales, sobre la base de conocimiento fundado de la competitividad de los servicios entregados.

 

El proyecto fue ejecutado en conjunto por la Universidad de Chile y la Universidad del Bío Bío, y las instituciones de salud: Hospital Herminda Martin de Chillán, Hospital Regional Dr. Guillermo Grant Benavente de Concepción y Hospital Clínico de la Universidad de Chile, además de la Clínica Las Lilas e Infovida S.A. La iniciativa, financiada por Fondef , contó también con la participación de las Universidades de Central Florida, Estados Unidos, y de Navarra, España. El equipo investigador de la Universidad de Chile estuvo compuesto por la Liliana Neriz, directora alterna del proyecto, como investigadores, Verónica Fuentes, Juan Pablo Miranda y Antonio Farías del DCS, así como los ayudantes de investigación, los profesionales Marcela Contreras, Daniela Silva, Paola Tapia, Catherine Duverrán y Miguel Cabello.

 

Tras la exposición de Francisco Ramis, la directora alterna del proyecto, la académica del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información de la Universidad de Chile, Liliana Neriz, hizo entrega al Dr. Rodrigo Avendaño, los productos del proyecto, materializado en un Software y modelos aplicados.

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